CV (PDF)

Dostępność

Ustawienia zostają w tej przeglądarce.

Wszystkie projekty

N2Hub: jeden planer zamiast kilku aplikacji

Zadania, kalendarz, projekty klientów i sprawy zespołu były w kilku płatnych aplikacjach. Zaprojektowałem i wdrożyłem jedno narzędzie dla całej agencji. Czas zamykania projektu skrócił się o około 15%, a nowe funkcje powstają w około 3 dni, zamiast miesiącami czekać na dostawcę.

Moja rolaGłówny projektant i wdrożeniowiec: research, UX/UI, design system, wdrożenie z agentami AI

Kalendarz zespołu w N2Hub, dane symulowane

Start pracLipiec 2026, rozwój trwa

Problem

Praca zespołu była rozbita na kilka aplikacji. Zadania, kalendarze i plany publikacji leżały osobno, a urlopy szły przez komunikator, więc żeby sprawdzić dostępność jednej osoby albo postęp projektu, trzeba było zajrzeć w kilka miejsc. Najbardziej potrzebne funkcje były zwykle w najwyższych planach, co generowało dodatkowe koszty. Widok tygodnia, na którym zależało zespołowi, dostawca obiecał ponad 2 lata temu i do dziś go nie dostarczył.

Rozwiązanie

Dedykowany system z 14 widokami na wspólnych danych: planowanie godzin w kalendarzu, projekty i zadania, plany treści klientów, czat wewnętrzny, urlopy i zgłoszenia.

Moja praca

Rozmowy z działami, system zgłoszeń, architektura informacji, makiety i warianty, projekt interfejsów, design system, testy, wdrożenie przy pomocy agentów AI i rozwój na podstawie zgłoszeń.

  • −15%czasu zamykania projektu
  • ok. 3 dnina nową funkcję
  • 6 działówpracuje w jednym ekosystemie N2Hub

Potrzeby zespołu

Każdy moduł odpowiada na konkretną potrzebę, którą usłyszałem albo zobaczyłem w codziennej pracy naszych działów: HR, sprzedaży, produkcji i Creative Studio.

  • Rozmowy z działamiJak każdy dział planuje dzień i tydzień oraz gdzie gubi informacje.
  • Prośby przy biurkuPomysły, uwagi i szybkie szkice od zespołu, zbierane na bieżąco.
  • Zgłoszenia w aplikacjiBłąd albo propozycja z rodzajem, priorytetem, opisem i zrzutem ekranu. Zgłoszenia trafiały bezpośrednio do mnie.

Co usłyszałem i co z tego wynikło

  • Brakuje kalendarza i mierzalności czasu pracy.

    Planowanie w godzinach i dniach: zadanie przeciąga się na dzień i konkretną godzinę.

  • Ludzie pomijają spotkania cykliczne.

    Serie spotkań tworzone raz, z potwierdzeniem obecności.

  • Sprzedaż nie mogła planować dnia na bieżąco.

    Widok dnia, w którym plan zmienia się na bieżąco, a szybkie zadania dodaje się z tego, co realnie dzieje się w ciągu dnia.

Architektura: 14 widoków, jedne dane

Widoki pokazują te same zadania i godziny na różne sposoby. Zadanie zaplanowane w kalendarzu od razu zmienia obciążenie, oś czasu i postęp projektu. Każdy wybiera układ do swojej pracy.

N2Hubwspólne dane: zadania, godziny, projekty, osoby
Planowanie
  • Panelzadania na dziś
  • Kalendarzdzień, tydzień, miesiąc
  • Obciążenie
  • Oś czasu
Projekty
  • Klienci
  • Projektygodziny, kamienie milowe
  • Zadania
  • Kanban
Komunikacja
  • Czat
  • Content planz dostępem klienta
  • Wydarzeniaserie spotkań
Zespół
  • Zespółstruktura, profile
  • Kontourlopy, nieobecności
  • Zgłoszenia

Planowanie co do godziny

Planowanie zadań w N2Hub odbywa się co do 15 minut. Kalendarz, główna funkcja N2Hub, pozwala rozplanować zadania z zasobnika na konkretny dzień i godzinę. Widać w nim też spotkania, nieobecności i inne wydarzenia z codziennego życia agencji.

Wcześniej

  1. Zadanie z terminemBez informacji, ile pracy realnie zajmie.
  2. Kalendarz osobnoSpotkania z klientami w innej aplikacji niż zadania.
  3. Dostępność z pytaniaŻeby sprawdzić, czy ktoś ma wolne okno na projekt, trzeba było do niego napisać.

Teraz

  1. Zadanie z godzinami dla każdej osobyNiezaplanowane godziny czekają w zasobniku.
  2. Przeciągnięcie na dzień i godzinęAplikacja pilnuje, żeby bloki jednej osoby się nie nakładały, i ostrzega, gdy plan przekracza jej dzienną dostępność.
  3. Obciążenie zespołu na jednym ekranieZaplanowane i wolne godziny każdej osoby w tygodniu. Widać, kto ma czas na pilny temat.

Content plan z klientem

Plany treści klientów żyły w osobnych arkuszach. Teraz każda marka ma własny kalendarz publikacji: platforma, format, status, treść, grafika i osoba odpowiedzialna.

Klient ma dostęp do swojego planu i widzi statusy tam, gdzie pracuje zespół. W tym samym miejscu akceptuje materiały albo zgłasza poprawki. Czas na przygotowanie materiałów planujemy w tym samym kalendarzu.

Ewolucja N2Hub

Pierwsza karta zadania była formularzem w oknie, z opisem, planowaniem i dyskusją w osobnych zakładkach. Na początku spełniała potrzeby zespołu, ale szybko zauważyliśmy, że wymaga poprawy. Przygotowałem pięć makiet na tych samych danych i wybrałem wariant 2, w którym praca i rozmowa są obok siebie. Wdrożenie wszystkich poprawek zajęło około jednego dnia. Tak działa N2Hub: potrzeby i problemy zespołu poprawiamy od razu, zamiast miesiącami czekać na poprawkę u dostawcy gotowego oprogramowania.

  1. Wariant 1
  2. Wariant 2, wdrożony
  3. Wariant 3
  4. Wariant 4
  5. Wariant 5
Przed
Po

Tak samo przebudowałem stronę projektu i listę projektów: po pięć makiet na tych samych danych, potem wybór. Obie nowe wersje są już u zespołu.

Design system

N2Hub korzysta z nowego design systemu, który zbudowałem. Kierunek opisałem trzema słowami: sprawny, wyrazisty, rzeczowy.

Kolory

  • Fiolet#7000FF
  • Lawenda#C496FF
  • Sukces#B9FF4D
  • Noc#010101
  • Dedykowany system komponentów: w kodzie i w Figmie, od okna i menu po pole formularza i wybór daty.
  • Klawiatura: system dopasowany do obsługi z klawiatury, łącznie z kalendarzem i kanbanem.
  • Czytelność: projektowany według wytycznych WCAG 2.1: kontrast, widoczny focus, komunikaty dla czytników ekranu i przyciski od 44 px.

AI w procesie budowania

Przy wdrożeniu pomagali agenci AI (Claude Code, Codex), pracujący według moich specyfikacji. Ja zająłem się architekturą, designem, pomysłami i iteracjami, a każdą zmianę sprawdzałem na wersji podglądowej. Nad projektem nigdy nie pracował jeden agent. Przed publikacją każdy widok oceniał panel sędziowski modeli, a ostateczna decyzja należała do mnie, żeby wybrać widok najlepiej dopasowany do pracy zespołu i poprawny pod względem UX.

Agenci wychwytywali potencjalne błędy UX, problemy z czytelnością i słabe punkty po stronie serwera, które mogłyby narazić system na awarię, zanim zmiana trafiła do zespołu.

  1. zespół i ja

    Zgłoszenie

    Prośba, błąd albo pomysł z codziennej pracy.

  2. ja

    Makieta i specyfikacja

    Warianty, wybór, kryteria odbioru.

  3. panel modeli

    Plan zmian

    Dane, granice modułów, ryzyka.

  4. agenci AI

    Budowa

    Kod i testy do każdej zmiany.

  5. panel modeli i ja

    Przegląd

    Panel sędziowski modeli, potem ja na wersji podglądowej.

  6. ja

    Wdrożenie

    Publikacja i wpis w dzienniku zmian w aplikacji.

  • 160nowych funkcji i usprawnień w dzienniku zmian
  • 2 300+godzin pracy zaplanowanej w kalendarzu
  • −15%czasu zamykania projektu dzięki lepiej zaplanowanej pracy

Nasze dane, nasze tempo

Zrezygnowaliśmy z abonamentów i czekania na obietnice dostawców. Wszystkie dane o pracy zespołu są u nas: godziny, projekty, obciążenie i nieobecności. Możemy je aktualizować i analizować bez eksportów i ograniczeń dostawcy.

Kierunek rozwoju wyznacza zespół. Nowe funkcje wdrażamy wtedy, kiedy są potrzebne, a nie wtedy, kiedy pozwala na to cudzy harmonogram.